IT外包解決方案的優(yōu)勢
2018/3/1 2:01:40點擊：
IT解決方案外包的優(yōu)勢
提解決方案外包推動單位注重核心業(yè)務(wù)，專注于自己的核心工作，這是IT解決方案外包的最根本原因。從理論上講，任何單位中僅做后臺支持而不做單位核心業(yè)務(wù)的工作都應(yīng)交給IT解決方案提供商外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。
2．財務(wù)方面
3．技術(shù)方面
能獲得高水平的提解決方案提供商技術(shù)研發(fā)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會，使內(nèi)部技術(shù)研發(fā)人員能夠注重核心技術(shù)活動。這對于提及絕方案外包公司的技術(shù)水平有較高要求，提解決方案外包公司必須有一定數(shù)量的各類專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員，并有技術(shù)研發(fā)更新及人才培養(yǎng)的機(jī)制。
4．安全方面
企業(yè)可以跟IT解決方案外包公司簽訂信息安全協(xié)議，劃分信息安全級別、維護(hù)人員要求、信息泄露的處理措施及賠償辦法。IT解決方案外包公司技術(shù)研發(fā)人員具有扎實過硬的技術(shù)本領(lǐng)，因技術(shù)失誤泄露信息的機(jī)率相比傳統(tǒng)方式會大大降低；IT解決方案外包公司對技術(shù)研發(fā)人員有相對嚴(yán)格的審查及管理制度，若員工故意泄露業(yè)主信息機(jī)密，一旦查明，會按照公司與員工簽定的安全保密協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。
5．人力資源方面
通過提解決方案提供商外包，無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性。
Ps：實施信息技術(shù)資源外包有多方面意義，包括：追求核心競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場競爭力、降低風(fēng)險、改善技術(shù)服務(wù)、增強成本控制、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運用及發(fā)展等。
從管理角度分析，IT解決方案外包是一種戰(zhàn)略性的商業(yè)創(chuàng)商業(yè)結(jié)構(gòu)。對許多單位來講，技術(shù)復(fù)雜性的增加、對高可用性系統(tǒng)及分布式系統(tǒng)支持的需求，使得單位越來越難以實現(xiàn)既滿足主要工作目標(biāo)，又控制信息技術(shù)費用的愿望。在這種情況下，資源外包開始發(fā)揮其固有的優(yōu)勢�？v觀單位選擇外包策略的內(nèi)外部推動因素，主要包括以下幾方面：
提解決方案外包推動單位注重核心業(yè)務(wù)，專注于自己的核心工作，這是IT解決方案外包的最根本原因。從理論上講，任何單位中僅做后臺支持而不做單位核心業(yè)務(wù)的工作都應(yīng)交給IT解決方案提供商外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。
2．財務(wù)方面
財務(wù)方面的考慮是選擇提解決方案外包的另一個主要原因，IT解決方案外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免IT系統(tǒng)黑洞的現(xiàn)象發(fā)生。另外，對于那些不可能投入大量資金、外包正可以彌補單位自身的欠缺。
3．技術(shù)方面
能獲得高水平的提解決方案提供商技術(shù)研發(fā)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會，使內(nèi)部技術(shù)研發(fā)人員能夠注重核心技術(shù)活動。這對于提及絕方案外包公司的技術(shù)水平有較高要求，提解決方案外包公司必須有一定數(shù)量的各類專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員，并有技術(shù)研發(fā)更新及人才培養(yǎng)的機(jī)制。
4．安全方面
企業(yè)可以跟IT解決方案外包公司簽訂信息安全協(xié)議，劃分信息安全級別、維護(hù)人員要求、信息泄露的處理措施及賠償辦法。IT解決方案外包公司技術(shù)研發(fā)人員具有扎實過硬的技術(shù)本領(lǐng)，因技術(shù)失誤泄露信息的機(jī)率相比傳統(tǒng)方式會大大降低；IT解決方案外包公司對技術(shù)研發(fā)人員有相對嚴(yán)格的審查及管理制度，若員工故意泄露業(yè)主信息機(jī)密，一旦查明，會按照公司與員工簽定的安全保密協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。
5．人力資源方面
通過提解決方案提供商外包，無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性。
Ps：實施信息技術(shù)資源外包有多方面意義，包括：追求核心競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場競爭力、降低風(fēng)險、改善技術(shù)服務(wù)、增強成本控制、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運用及發(fā)展等。
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